渭南标书代做，年均上万份标书编制 专业公司

　工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一，一定要科学合理、切实可行。施工组织设计主要包括：项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配、质量保证措施、安全生产措施、后勤供应措施等。工程施工方案是其中的关键，直接影响到预算标价及投标的成败，投标单位要根据现场考察情况，初定几套方案进行测算、比较。以确定合理、经济的方案。工期安排至少要比业主限定时间提前10天，以取得标书评审中工期提前奖励得分。

　　二、确定投标报价

　　投标Zui终报价是投标单位以标书编制的预算价(标价)为基础，综合考虑各种因素后对预算标价修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降价函的形式另报。投标单位投标Zui终报价一般要占整个投标书分值的60%～70%，对是否中标将产生直接影响。一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较，以使所确定的Zui终报价Zui大限度地接近Zui优报价(得满分的报价)，提高中标率。以下根据招标刚工程报价类型的不同，就如何确定Zui终报价分别论述。

　　合理标是工程招投标常用的Zui基本形式，所谓合理标就是业主根据工程设计预算，制定出工程招标标底，投标单位的投标Zui终报价与业主的标底相比较，误差在业主限定的合理范围之内的投标单位，才有资格中标。投标单位的投标Zui终报价与标底的误差在限定的范围内(一般为-20%～+10%)者，即为“入围”。确定候选中标单位资格后，业主将组织人员全面评审入围单位的投标书，计算出投标单位的整体得分。投标单位的Zui终报价不在限定范围之内者，即为“飞标”，此类投标单位已无资格中标。合理标的Zui优报价一般是稍低于业主的标底(-5%～-8%)的报价，可能是一个范围，也可能是一个确定的数。投标单位要以正确的预算为基础，认真分析研究业主标底的可能范围，计算出投标Zui优报价即为投标Zui终报价。